{"id":16222,"date":"2021-11-23T12:00:52","date_gmt":"2021-11-23T12:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/logmed.net\/?p=16222"},"modified":"2021-11-23T12:00:52","modified_gmt":"2021-11-23T12:00:52","slug":"logmed-voce-sabe-por-que-os-hospitais-devem-manter-o-faturamento-e-as-autorizacoes-dos-convenios-em-dia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/logmed.net\/?p=16222","title":{"rendered":"LogMed: import\u00e2ncia de manter faturamento e autoriza\u00e7\u00f5es dos conv\u00eanios em dia"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-16223 alignleft\" src=\"http:\/\/logmed.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1637695893588.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/logmed.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1637695893588.jpeg 300w, https:\/\/logmed.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1637695893588-150x150.jpeg 150w, https:\/\/logmed.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1637695893588-80x80.jpeg 80w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Voc\u00ea sabe por que os hospitais devem manter o faturamento e as autoriza\u00e7\u00f5es dos conv\u00eanios em dia?<\/p>\n<p>Em um ambiente complexo, repleto de particularidades e com v\u00e1rios atores envolvidos, como hospitais, conv\u00eanios m\u00e9dicos e fabricantes, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia um r\u00edgido controle do faturamento para evitar falhas, atrasos, preju\u00edzos e transtornos.<\/p>\n<p>Confira abaixo como manter o processo sempre dentro dos SLA\u2019s acordados e evitar cr\u00edticas e\/ou glosas por parte das fontes pagadoras:<\/p>\n<p>1) Monitorar constantemente as autoriza\u00e7\u00f5es das fontes pagadoras para evolu\u00e7\u00e3o do processo de faturamento;<br \/>\n2) Controlar os prazos de faturamento de cada fonte pagadora evitando perdas;<br \/>\n3) Controlar as regras comerciais envolvidas no processo de faturamento, buscando a cobran\u00e7a correta e evitando cr\u00edticas ou glosas;<br \/>\n4) Conhecer o processo de faturamento de cada fonte pagadora (status, portais, cobran\u00e7as em conta hospitalar etc.);<br \/>\n5) Ter um sistema de gest\u00e3o que permita a f\u00e1cil visualiza\u00e7\u00e3o dos processos pendentes e em andamento;<br \/>\n6) Construir processos robustos para que o conhecimento fique na institui\u00e7\u00e3o;<br \/>\n7) Treinar e manter as habilidades do time para que as pessoas consigam seguir os processos sem desvios;<br \/>\n8) Realizar follow-up constante para liberar o faturamento dos pedidos dentro dos SLA\u2019s;<br \/>\n9) Monitorar o ciclo de pagamento dos pedidos, para uma a\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida e objetiva em caso de poss\u00edveis cr\u00edticas ou glosas.<\/p>\n<p>A LogMed se antecipa e atua de forma proativa, visando sempre o \u00edndice de perda m\u00ednimo para seus clientes.<\/p>\n<p>\u201cCom profissionais com vasta experi\u00eancia na \u00e1rea e um sistema de gest\u00e3o que garante uma an\u00e1lise minuciosa das particularidades dos processos de autoriza\u00e7\u00e3o e faturamento, fica mais f\u00e1cil ter um menor leadtime entre a realiza\u00e7\u00e3o da cirurgia e o faturamento dos pedidos.\u201d, declara\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ACoAACaf5lAB7RhrlUQYXZm_ah1luLf0yY_gc58\" data-attribute-index=\"0\" data-entity-hovercard-id=\"urn:li:fs_miniProfile:ACoAACaf5lAB7RhrlUQYXZm_ah1luLf0yY_gc58\" data-entity-type=\"MINI_PROFILE\">Rodolfo Amaral Barros<\/a>\u00a0, supervisor de Servi\u00e7os, Processos e Projetos da LogMed.<\/p>\n<p>Ter um parceiro especializado na \u00e1rea da sa\u00fade, que cuide de todas as etapas do faturamento hospitalar, \u00e9 um grande diferencial no mercado.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=hospital&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6868994443513483264\" data-attribute-index=\"2\">#hospital<\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=logisticahospitalar&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6868994443513483264\" data-attribute-index=\"3\">#logisticahospitalar<\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=gestaologistica&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6868994443513483264\" data-attribute-index=\"4\">#gestaologistica<\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=logisticaparasalvarvidas&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6868994443513483264\" data-attribute-index=\"5\">#logisticaparasalvarvidas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe por que os hospitais devem manter o faturamento e as autoriza\u00e7\u00f5es dos conv\u00eanios em dia? Em um ambiente complexo, repleto de particularidades e com v\u00e1rios atores envolvidos, como hospitais, conv\u00eanios m\u00e9dicos e fabricantes, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia um r\u00edgido controle do faturamento para evitar falhas, atrasos, preju\u00edzos e transtornos. Confira abaixo como manter o processo sempre dentro dos SLA\u2019s acordados e evitar cr\u00edticas e\/ou glosas por parte das fontes pagadoras: 1) Monitorar constantemente as autoriza\u00e7\u00f5es das fontes pagadoras para evolu\u00e7\u00e3o do processo de faturamento; 2) Controlar os prazos de faturamento de cada fonte pagadora evitando perdas; 3) Controlar as regras comerciais envolvidas no processo de faturamento, buscando a cobran\u00e7a correta e evitando cr\u00edticas ou glosas; 4) Conhecer o processo de faturamento de cada fonte pagadora (status, portais, cobran\u00e7as em conta hospitalar etc.); 5) Ter um sistema de gest\u00e3o que permita a f\u00e1cil visualiza\u00e7\u00e3o dos processos pendentes e em andamento; 6) Construir processos robustos para que o conhecimento fique na institui\u00e7\u00e3o; 7) Treinar e manter as habilidades do time para que as pessoas consigam seguir os processos sem desvios; 8) Realizar follow-up constante para liberar o faturamento dos pedidos dentro dos SLA\u2019s; 9) Monitorar o ciclo de pagamento dos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16223,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-16222","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-logistica-hospitalar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/16222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=16222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/16222\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/16223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=16222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=16222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/logmed.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=16222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}